1月30日下午,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在公司五樓會(huì )議室召開(kāi)年后收心會(huì )。公司黨委委員、副總經(jīng)理吳建剛參會(huì )指導。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副部長(cháng)關(guān)黎宜主持會(huì )議,部門(mén)主辦及以上人員參加會(huì )議。

會(huì )上,關(guān)黎宜同志傳達了公司1月29日年后收心會(huì )會(huì )議精神,組織學(xué)習了《習近平總書(shū)記在二十屆中央紀委二次全會(huì )的重要講話(huà)精神》、《宜賓市兩會(huì )會(huì )議精神》、《中共宜賓市委六屆六次會(huì )議暨市委經(jīng)濟工作會(huì )議精神》及習近平總書(shū)記在參加黨的二十大廣西代表團討論時(shí)提出的“五個(gè)牢牢把握”要求。并對2023年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部抄收、業(yè)務(wù)、水表外修、稽查、呼叫中心等九個(gè)版塊提出具體工作要求,緊緊圍繞“穩字當頭、穩中求進(jìn)、提質(zhì)進(jìn)位、多作貢獻”十六字工作方針,一是要統一思想、團結協(xié)作、形成合力;二是要緊盯任務(wù)、限時(shí)辦結、閉環(huán)管理;三是要提升能力、提高效率、多做貢獻;四是要迅速傳達、調整狀態(tài)、收心歸位。各主管、主辦針對會(huì )議傳達內容和工作安排部署進(jìn)行了簡(jiǎn)要發(fā)言。
最后,吳建剛同志強調:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部各班組要按年度目標任務(wù),細化工作、倒排工期,確保各項工作按時(shí)推進(jìn)。同時(shí)要加快完善部門(mén)內部績(jì)效考核制度,真正實(shí)現以工作業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)、獎勤罰懶。一是要抓好一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作。保證水費回收、工程收費、規范用水行為、加大稽查力度,重點(diǎn)解決老舊小區改造及歷史欠費回收問(wèn)題,依法依規做到應收盡收;二是要提升服務(wù)水平,優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境。加強內部管理、業(yè)務(wù)培訓和呼叫中心智能化建設,加快便民服務(wù)中心改造進(jìn)度并做好宣傳,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,提升用戶(hù)滿(mǎn)意度;三是要做好“清費順價(jià)”相關(guān)工作。嚴格按照上級部門(mén)要求規范收費工作,同步做好水價(jià)成本監審工作,積極爭取政策支持。
2023年,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部將錨定目標任務(wù),堅定信心,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開(kāi)局,實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅!
最后,吳建剛同志強調:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部各班組要按年度目標任務(wù),細化工作、倒排工期,確保各項工作按時(shí)推進(jìn)。同時(shí)要加快完善部門(mén)內部績(jì)效考核制度,真正實(shí)現以工作業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)、獎勤罰懶。一是要抓好一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作。保證水費回收、工程收費、規范用水行為、加大稽查力度,重點(diǎn)解決老舊小區改造及歷史欠費回收問(wèn)題,依法依規做到應收盡收;二是要提升服務(wù)水平,優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境。加強內部管理、業(yè)務(wù)培訓和呼叫中心智能化建設,加快便民服務(wù)中心改造進(jìn)度并做好宣傳,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,提升用戶(hù)滿(mǎn)意度;三是要做好“清費順價(jià)”相關(guān)工作。嚴格按照上級部門(mén)要求規范收費工作,同步做好水價(jià)成本監審工作,積極爭取政策支持。
2023年,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部將錨定目標任務(wù),堅定信心,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開(kāi)局,實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅!
信息來(lái)源:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 袁瑋