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    6月17日22時(shí)55分，長(cháng)寧縣發(fā)生6.0級地震后，清源水務(wù)集團公司采取“四項舉措”，為抗震救災工作有序推進(jìn)提供堅強的紀律作風(fēng)保障，再次印證了在災難面前，清源水務(wù)人同舟共濟的凝聚力、有令就行的執行力、攻堅克險的戰斗力，樹(shù)立了良好的大局意識和過(guò)硬的作風(fēng)形象。
    強化組織、形成合力。當地震發(fā)生后，集團公司以高度負責的政治責任感和使命感，第一時(shí)間啟動(dòng)應急響應，連夜做出安排部署并成立抗震救災領(lǐng)導小組，組建了隱患排查、綜合協(xié)調、應急搶險等4個(gè)工作組，明確了職責和要求。各部門(mén)、子公司隨即行動(dòng)，在連夜全面開(kāi)展水廠(chǎng)、泵站、管網(wǎng)排查的同時(shí)，迅速聯(lián)系包括長(cháng)寧、珙縣在內的宜賓各區縣水司，隨時(shí)準備支援。     嚴明紀律、高效運轉。在災難面前，集團公司進(jìn)一步加強了紀律管理，主要領(lǐng)導親自部署，靠前指揮，黨員干部模范帶頭，所有人員停止休假，全力以赴投入抗震救災中。 6月18日一早，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)梁紅和總經(jīng)理郭彬分別帶領(lǐng)兩批專(zhuān)業(yè)技術(shù)救災隊伍前往珙縣巡場(chǎng)自來(lái)水公司、珙縣北控供水有限公司和長(cháng)寧雙河鎮集中供水站進(jìn)行實(shí)地了解震后供水情況。與此同時(shí)，公司應急搶險隊伍、相關(guān)機具設備和物資材料準備工作同步進(jìn)行。     推動(dòng)落實(shí)、盡責擔當。在第一次接到抗震救災指揮部“6月19日中午12點(diǎn)前完成鋪設臨時(shí)供水管網(wǎng)”的命令后，公司賡即抽調35人和8輛應急搶險車(chē)，經(jīng)過(guò)臨行前的短暫動(dòng)員，隨即由梁紅書(shū)記帶領(lǐng)趕赴長(cháng)寧縣雙河鎮災區，搶險隊員們自帶干糧，冒著(zhù)余震，頂著(zhù)大雨，歷經(jīng)14小時(shí)不眠不休的奮戰，提前2個(gè)小時(shí)圓滿(mǎn)完成了3.5公里長(cháng)寧縣雙河鎮臨時(shí)管網(wǎng)鋪設應急搶險任務(wù)，中央電視臺記者對此進(jìn)行了采訪(fǎng)報道。隨著(zhù)搶險救災工作轉入災后重建階段，24日，公司再次接到馳援珙縣供水保障工作的任務(wù)安排，搶險隊伍又重整行裝再出發(fā)，共出動(dòng)9輛搶險車(chē)和40余名工作人員分兩批緊急前往珙縣珙泉鎮，實(shí)施居民臨時(shí)安置點(diǎn)供水工程，經(jīng)過(guò)連夜奮戰，以最短的時(shí)間完成了108戶(hù)入戶(hù)管道、300米小區內庭院主管和小區內二供設備的安裝工作，保障震區居民用水，受到了市領(lǐng)導的充分肯定，宜賓電視臺對此進(jìn)行了采訪(fǎng)。在地震已過(guò)去的12天時(shí)間里，集團公司相關(guān)人員還多次深入震中的雙河鎮，積極主動(dòng)為保障震區后續供水商討技術(shù)方案，以絕對服從，行動(dòng)迅速的執行力和用只為災區辦實(shí)事不給災區添麻煩的實(shí)際行動(dòng)，踐行了國有企業(yè)的責任擔當。     加強監督、工作扎實(shí)。在整個(gè)抗震救災中，集團公司強化全程紀律監督，每次搶險隊伍出征前，主要領(lǐng)導都要進(jìn)行動(dòng)員，提相關(guān)工作紀律要求，期間，公司紀委專(zhuān)題組織了以“不忘初心、牢記使命”為主題的黨風(fēng)廉政警示教育大會(huì )，對遵守政治紀律、工作紀律、財經(jīng)紀律進(jìn)行了重點(diǎn)強調，并從工作部署執行方面進(jìn)行監督，杜絕推諉扯皮，慢作為、不作為行為；從應急值班值守方面進(jìn)行監督，防止臨危退縮，脫崗、溜崗問(wèn)題發(fā)生；從履職盡責情況方面進(jìn)行監督，防止震后災情觀(guān)測和信息報送出現瞞報、虛報或不及時(shí)問(wèn)題；從搶險應急材料、物資采購和領(lǐng)用以及救災捐款方面進(jìn)行監督，防止程序違規或不廉潔行為發(fā)生。