4月23日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周燕賓主持召開(kāi)財務(wù)情況專(zhuān)題匯報會(huì )，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭彬，黨委副書(shū)記唐平，副總經(jīng)理任大慶、高峰、劉林，紀委書(shū)記聶小平，總工程師陳興華和集團公司相關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，財務(wù)部負責人分別從集團公司資產(chǎn)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、現金流成本費用情況、在建工程項目資金情況、運行項目財務(wù)情況等方面作了情況匯報。集團公司班子成員分別就集團公司當前財務(wù)情況作了分析并提出了意見(jiàn)和建議。
聽(tīng)取完匯報后，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭彬要求：一是要解決好集團公司內部機制體制問(wèn)題；二是要敢于管理，向精細化管理要效益，用真管理降成本；三是要勇于改革創(chuàng )新，向改革要活力，向創(chuàng )新要出路；四是要重視財務(wù)管理，工作的開(kāi)展要考慮是否有利于公司發(fā)展、是否有利于公司主責主業(yè)保障、是否有利于公司未來(lái)發(fā)展需要。
會(huì )議最后，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周燕賓指出：集團公司的財務(wù)狀況是公司發(fā)展狀況的直接體現，集團公司從班子成員到中層干部要圍繞財務(wù)狀況，找準今后工作的著(zhù)力點(diǎn)。周燕賓同志要求：一要深化改革，在改革過(guò)程中解決問(wèn)題；二要強化成本意識、節約意識、加強公司精細化管理；三要注重人才培養，做好“傳幫帶”；四是集團公司上下要團結一心，為公司的發(fā)展積極出謀劃策。
聽(tīng)取完匯報后，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭彬要求：一是要解決好集團公司內部機制體制問(wèn)題；二是要敢于管理，向精細化管理要效益，用真管理降成本；三是要勇于改革創(chuàng )新，向改革要活力，向創(chuàng )新要出路；四是要重視財務(wù)管理，工作的開(kāi)展要考慮是否有利于公司發(fā)展、是否有利于公司主責主業(yè)保障、是否有利于公司未來(lái)發(fā)展需要。
會(huì )議最后，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周燕賓指出：集團公司的財務(wù)狀況是公司發(fā)展狀況的直接體現，集團公司從班子成員到中層干部要圍繞財務(wù)狀況，找準今后工作的著(zhù)力點(diǎn)。周燕賓同志要求：一要深化改革，在改革過(guò)程中解決問(wèn)題；二要強化成本意識、節約意識、加強公司精細化管理；三要注重人才培養，做好“傳幫帶”；四是集團公司上下要團結一心，為公司的發(fā)展積極出謀劃策。
信息來(lái)源：綜合部 竇耀科
