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        4月9日下午，按照集團公司安全生產(chǎn)總體工作部署，受集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周燕賓，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭彬委托，總經(jīng)理助理吳建剛在集團公司五樓大會(huì )議室組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流會(huì )議。集團公司各水廠(chǎng)、管網(wǎng)部、污水泵站管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、水質(zhì)監測中心、物資部、營(yíng)銷(xiāo)部、綜合部、規劃建設部中層干部、專(zhuān)（兼）安全員，各子公司分管安全的副職 、專(zhuān)職或負有安全管理職責的部門(mén)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由吳建剛同志主持。         會(huì )議首先由普安水廠(chǎng)專(zhuān)職安全主管陳顯洪作普安水廠(chǎng)2020年度安全生產(chǎn)工作報告，他分別從水廠(chǎng)安全生產(chǎn)組織管理、基礎管理、監督管理以及積極開(kāi)展應急演練和堅持深化安全生產(chǎn)標準化建設等方面工作開(kāi)展情況作了詳細講解。隨后，大家一起學(xué)習觀(guān)看了《生命重于泰山——習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》的視頻，使我們更加深刻地認識到緊抓安全生產(chǎn)不放松這一條紅線(xiàn)的重要性，務(wù)必把安全生產(chǎn)擺在首要位置，抓管理的方法也可以多樣化，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規范和制度的軌道，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全工作。接下來(lái)，各部門(mén)負責人和安全員依次發(fā)言，總結各自在安全管理工作中存在的問(wèn)題和不足，并提出解決方法和相應建議，特別是對急救知識的普及、培訓和組織對外交流學(xué)習等建議，讓我們在安全方面的知識更加豐富、完善。在交流活動(dòng)中，總經(jīng)理助理吳建剛首先肯定了各部門(mén)及水廠(chǎng)、子公司在安全生產(chǎn)方面所做出的努力和成績(jì)，并分別對大家提出的問(wèn)題及建議作了點(diǎn)評、解析和總結。
        會(huì )議最后，吳建剛強調近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，一是進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)工作。二是安保部抓緊完成2021年安全工作要點(diǎn)，各部門(mén)、子公司認真梳理本部門(mén)汛期前安全生產(chǎn)預案匯總報安保部。三是認真貫徹落實(shí)集團公司安委會(huì )工作要點(diǎn)，全面落實(shí)“一崗雙責”，持續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)清單制管理、加快推進(jìn)應急預案修編和加大安全教育培訓力度，加強車(chē)輛安全管理，對高風(fēng)險作業(yè)項目，必須實(shí)行風(fēng)險作業(yè)許可、風(fēng)險告知制，做好安全防護用品的檢查并落實(shí)好防護措施，各項目施工現場(chǎng)必須做到安全文明施工管理。四是全面落實(shí)安全生產(chǎn)“三個(gè)常態(tài)化”，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，特別是汛期前安全檢查和高峰期供水的防范措施工作，做好重大活動(dòng)供水保障。五是供水設施及附屬設施的檢查與維護工作，要加強供水設施設備和外線(xiàn)的巡查，做好防雷檢測，電氣預防性試驗工作安排；做好備品備件的準備工作；加強網(wǎng)絡(luò )安全、監控系統、門(mén)衛值守安全管理。六是做好應急預案的演練和總結工作。七是強化值班值守和汛期值班，全力做好供水保障相關(guān)工作。