2月6日，清源水務(wù)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄒成友在七樓大會(huì )議室主持召開(kāi)了工程建設和招投標管理工作專(zhuān)題會(huì )，全體在家班子、總經(jīng)理助理、各部門(mén)、子分公司負責人及經(jīng)辦人員參會(huì )。
會(huì )上，全體人員集中學(xué)習了工程建設、招投標、營(yíng)商環(huán)境相關(guān)文件及制度。
鄒成友同志結合當前實(shí)際，提出工作要求：一是堅持學(xué)以致用。堅持學(xué)法、知法、懂法、用法，堅持學(xué)規矩、明規矩、遵守規范、運用規范；二是全面檢視問(wèn)題。全面檢視營(yíng)商環(huán)境方面存在的問(wèn)題，積極做好準備，進(jìn)一步提升服務(wù)。制定《營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項整治方案》，進(jìn)一步厘清對外服務(wù)流程，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)人員素養；三是從嚴執行規定。及時(shí)修訂《工程項目建設管理辦法》，迅速對所有招標行為進(jìn)行全面剖析。建立完善詢(xún)價(jià)制度，修訂《限價(jià)管理辦法》；四是從嚴加強管理。從嚴加強建設工程管理，持續做好工程變更事前審批、隱蔽工程管理、材料進(jìn)場(chǎng)驗收、工程進(jìn)度款支付、工程資料歸檔完善等工作，進(jìn)一步規范建設工程管理。
信息來(lái)源：綜合部 陳捷
