為進(jìn)一步錨定公司發(fā)展目標，推動(dòng)國企改革“三年行動(dòng)”向縱深推進(jìn)，12月9日，清源水務(wù)公司召開(kāi)深化改革工作推進(jìn)會(huì )，學(xué)習傳達市公服集團公司黨委近期會(huì )議和文件精神，并結合工作實(shí)際，全面部署公司下一階段深化改革工作任務(wù)。公司在家領(lǐng)導、各部門(mén)和子公司主要負責同志參加會(huì )議，市公服集團公司運營(yíng)管理服務(wù)及環(huán)保安全工作小組組長(cháng)萬(wàn)強，以及工作小組成員袁里濤到會(huì )指導，會(huì )議由黨委書(shū)記、董事長(cháng)周燕賓同志主持。
會(huì )上，黨委副書(shū)記任大慶同志領(lǐng)學(xué)了市公服集團公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)各子公司巡察反饋問(wèn)題整改工作的意見(jiàn)》文件精神，并要求各部門(mén)、子公司要高度重視市委巡察反饋問(wèn)題，嚴格按照市公服集團相關(guān)工作要求，立足工作實(shí)際，落實(shí)掛圖式作戰、清單式結賬，對標對表，抓好整改，確保問(wèn)題解決，工作長(cháng)效。
周燕賓同志傳達了市公服集團第三次工作例會(huì )要求，一是要深挖發(fā)展潛力。清源水務(wù)要積極結合水務(wù)行業(yè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進(jìn)一步向縣城、鄉鎮、工業(yè)園區挺進(jìn)；二是要拓展業(yè)務(wù)廣度。積極謀求與國內瓶裝水大品牌生產(chǎn)商的合作，進(jìn)而打造本土飲用水知名品牌；三是要落實(shí) “中水回用”。響應上級“中水回用“的號召，加強基礎設施建設，革新凈水技術(shù)，減少水資源浪費。他同時(shí)要求公司各相關(guān)部門(mén)要高度重視巡察反饋問(wèn)題整改，要堅持“三不放過(guò)”原則，安排專(zhuān)人，緊盯目標任務(wù)和時(shí)間節點(diǎn)全力推進(jìn)，確保各項問(wèn)題整改到位。
隨后，與會(huì )相關(guān)部門(mén)、子公司負責同志，根據公司黨委深化改革目標要求，結合自身發(fā)展實(shí)際，群策群力，建言獻策。天泉公司以發(fā)展為落腳點(diǎn)，實(shí)施“三心三創(chuàng )”工程；臨港公司立足三江新區，建設供水服務(wù)“橋頭堡”；建恒公司搶抓“合并重組”發(fā)展機遇，實(shí)現公司效益大幅提升；財務(wù)資產(chǎn)部以節約為抓手，精打細算，當好保障公司發(fā)展的“大管家”……會(huì )議討論現場(chǎng)熱烈，同志們你一言我一語(yǔ)，為公司改革發(fā)展提了許多寶貴的建議。
聽(tīng)了與會(huì )同志的匯報，萬(wàn)強同志要求，一是畫(huà)好工作“規劃圖”。不能躺在過(guò)去的“功勞簿”上，要充分做好本職工作，厚植發(fā)展優(yōu)勢，轉變工作思路，展望未來(lái)發(fā)展；二是搭建發(fā)展“大框架”。通過(guò)自身努力，進(jìn)一步適應發(fā)展新形勢，積極尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，為集團發(fā)展添磚加瓦；三是算好部門(mén)“經(jīng)濟賬”。結合實(shí)際，認真謀劃工作，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，開(kāi)源節流提質(zhì)增效，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。
最后，周燕賓同志在講話(huà)中要求，一是圍繞主業(yè)耕好“責任田”。立足保障供水主責主業(yè)，進(jìn)一步擴大普安、菜壩產(chǎn)能，提升五水廠(chǎng)取水能力，不斷推進(jìn)水廠(chǎng)互聯(lián)互通、泵站標準化管理等工作，優(yōu)質(zhì)穩定高效做好供水保障；二是圍繞水做好“后半篇文章”。發(fā)揮制水優(yōu)勢，全力進(jìn)軍純凈水行業(yè)，積極爭取同國內一線(xiàn)品牌的合作，打造地區知名品牌。同時(shí)，做好工作調研，適時(shí)推進(jìn)直飲水項目，進(jìn)一步延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值；三是圍繞城區繪就“同心圓”。在經(jīng)營(yíng)好現有資產(chǎn)的基礎上，不斷整合資源，擴大服務(wù)范疇，充分發(fā)揮供排水協(xié)會(huì )平臺作用，有意識地取得和其他區縣、鄉鎮、工業(yè)園區的合作，實(shí)現公司 “安全飲水”工程在市域范圍內的全覆蓋，進(jìn)一步做大做強公司實(shí)體。
周燕賓同志傳達了市公服集團第三次工作例會(huì )要求，一是要深挖發(fā)展潛力。清源水務(wù)要積極結合水務(wù)行業(yè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進(jìn)一步向縣城、鄉鎮、工業(yè)園區挺進(jìn)；二是要拓展業(yè)務(wù)廣度。積極謀求與國內瓶裝水大品牌生產(chǎn)商的合作，進(jìn)而打造本土飲用水知名品牌；三是要落實(shí) “中水回用”。響應上級“中水回用“的號召，加強基礎設施建設，革新凈水技術(shù)，減少水資源浪費。他同時(shí)要求公司各相關(guān)部門(mén)要高度重視巡察反饋問(wèn)題整改，要堅持“三不放過(guò)”原則，安排專(zhuān)人，緊盯目標任務(wù)和時(shí)間節點(diǎn)全力推進(jìn)，確保各項問(wèn)題整改到位。
隨后，與會(huì )相關(guān)部門(mén)、子公司負責同志，根據公司黨委深化改革目標要求，結合自身發(fā)展實(shí)際，群策群力，建言獻策。天泉公司以發(fā)展為落腳點(diǎn)，實(shí)施“三心三創(chuàng )”工程；臨港公司立足三江新區，建設供水服務(wù)“橋頭堡”；建恒公司搶抓“合并重組”發(fā)展機遇，實(shí)現公司效益大幅提升；財務(wù)資產(chǎn)部以節約為抓手，精打細算，當好保障公司發(fā)展的“大管家”……會(huì )議討論現場(chǎng)熱烈，同志們你一言我一語(yǔ)，為公司改革發(fā)展提了許多寶貴的建議。
最后，周燕賓同志在講話(huà)中要求，一是圍繞主業(yè)耕好“責任田”。立足保障供水主責主業(yè)，進(jìn)一步擴大普安、菜壩產(chǎn)能，提升五水廠(chǎng)取水能力，不斷推進(jìn)水廠(chǎng)互聯(lián)互通、泵站標準化管理等工作，優(yōu)質(zhì)穩定高效做好供水保障；二是圍繞水做好“后半篇文章”。發(fā)揮制水優(yōu)勢，全力進(jìn)軍純凈水行業(yè)，積極爭取同國內一線(xiàn)品牌的合作，打造地區知名品牌。同時(shí)，做好工作調研，適時(shí)推進(jìn)直飲水項目，進(jìn)一步延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值；三是圍繞城區繪就“同心圓”。在經(jīng)營(yíng)好現有資產(chǎn)的基礎上，不斷整合資源，擴大服務(wù)范疇，充分發(fā)揮供排水協(xié)會(huì )平臺作用，有意識地取得和其他區縣、鄉鎮、工業(yè)園區的合作，實(shí)現公司 “安全飲水”工程在市域范圍內的全覆蓋，進(jìn)一步做大做強公司實(shí)體。
黨群工作部 張小方
