——清源水務(wù)集團公司領(lǐng)導赴天泉公司調研
7月28日，清源水務(wù)集團公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理鄒成友，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席任大慶赴天泉公司調研，召開(kāi)了座談交流會(huì )。會(huì )議由清源水務(wù)集團公司總經(jīng)理助理、天泉公司董事長(cháng)鐘洪勇主持，天泉公司全體經(jīng)營(yíng)班子及中干參加。
會(huì )上，鄒成友和任大慶兩位同志聽(tīng)取了天泉公司2022年上半年經(jīng)營(yíng)指標、重點(diǎn)工作進(jìn)展、生產(chǎn)運行、水費回收率、業(yè)務(wù)拓展等情況匯報，并對天泉公司經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行深入剖析，現場(chǎng)“把脈開(kāi)方”。
任大慶同志就天泉公司如何完成2022下半年目標任務(wù)提出三點(diǎn)要求，一是加強黨風(fēng)廉政建設，繃緊廉潔自律防線(xiàn)，切實(shí)將黨風(fēng)廉政工作成效轉化為推動(dòng)其他工作落實(shí)的強大動(dòng)力。二是科學(xué)謀劃、多舉并措，加強巡察力度，建立水表數據分析臺賬，全面降低管網(wǎng)漏損率，提高水資源利用率，實(shí)現高效穩定供水。三是強化防汛值班值守，提高應急處置能力，筑牢汛期安全屏障，壓緊壓實(shí)防汛責任，對供水泵站設施設備、配電房、庫房等重點(diǎn)部位進(jìn)行隱患排查，及時(shí)解決安全隱患，全力保障汛期安全供水。
最后，鄒成友同志就下一步工作安排強調了四點(diǎn)，一是全面加強黨的建設，充分發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，及時(shí)挖掘亮點(diǎn)、總結經(jīng)驗，不斷提升隊伍凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力。二是嚴格履行“一崗雙責”，加強黨風(fēng)廉政制度建設，強化廉潔風(fēng)險點(diǎn)防控，堅決不越底線(xiàn)、不踩紅線(xiàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三是推動(dòng)深化改革走深走實(shí)，抓住國企三年改革的契機，進(jìn)一步完善各項規章制度，激發(fā)全體職工干事創(chuàng )業(yè)熱情，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，明確自身優(yōu)勢，提高危機意識，尋找“突圍”方向，努力成為綜合性水務(wù)公司。四是增強緊迫感、責任感，聚焦重點(diǎn)、真抓實(shí)干、奮力攻堅，以只爭朝夕的干勁抓好各項工作落實(shí)，全力以赴完成全年目標重點(diǎn)工作任務(wù)。
任大慶同志就天泉公司如何完成2022下半年目標任務(wù)提出三點(diǎn)要求，一是加強黨風(fēng)廉政建設，繃緊廉潔自律防線(xiàn)，切實(shí)將黨風(fēng)廉政工作成效轉化為推動(dòng)其他工作落實(shí)的強大動(dòng)力。二是科學(xué)謀劃、多舉并措，加強巡察力度，建立水表數據分析臺賬，全面降低管網(wǎng)漏損率，提高水資源利用率，實(shí)現高效穩定供水。三是強化防汛值班值守，提高應急處置能力，筑牢汛期安全屏障，壓緊壓實(shí)防汛責任，對供水泵站設施設備、配電房、庫房等重點(diǎn)部位進(jìn)行隱患排查，及時(shí)解決安全隱患，全力保障汛期安全供水。
最后，鄒成友同志就下一步工作安排強調了四點(diǎn)，一是全面加強黨的建設，充分發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，及時(shí)挖掘亮點(diǎn)、總結經(jīng)驗，不斷提升隊伍凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力。二是嚴格履行“一崗雙責”，加強黨風(fēng)廉政制度建設，強化廉潔風(fēng)險點(diǎn)防控，堅決不越底線(xiàn)、不踩紅線(xiàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三是推動(dòng)深化改革走深走實(shí)，抓住國企三年改革的契機，進(jìn)一步完善各項規章制度，激發(fā)全體職工干事創(chuàng )業(yè)熱情，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，明確自身優(yōu)勢，提高危機意識，尋找“突圍”方向，努力成為綜合性水務(wù)公司。四是增強緊迫感、責任感，聚焦重點(diǎn)、真抓實(shí)干、奮力攻堅，以只爭朝夕的干勁抓好各項工作落實(shí)，全力以赴完成全年目標重點(diǎn)工作任務(wù)。
信息來(lái)源：天泉公司 張耀兮
