根據清源水務(wù)公司《關(guān)于開(kāi)展“實(shí)心干事、科學(xué)作為”學(xué)習調研活動(dòng)的通知》文件精神，6月1日，公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席任大慶同志，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳興華同志組織召開(kāi)《中心城區供水形勢專(zhuān)題分析研判》課題工作推進(jìn)會(huì )，天泉公司、臨港公司、管網(wǎng)維護部、規劃建設部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、制水分公司、企業(yè)發(fā)展管理部等相關(guān)部門(mén)同志參加會(huì )議。
會(huì )上，陳興華同志組織學(xué)習了市委辦公室《關(guān)于開(kāi)展“實(shí)心干事、科學(xué)作為”學(xué)習調研活動(dòng)的通知》文件精神，傳達了公服集團“實(shí)心干事、科學(xué)作為”學(xué)習調研討論活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議精神，并要求參會(huì )人員切實(shí)將思想和行動(dòng)統一到公司黨委決策部署上來(lái)，結合公司實(shí)際，從保障中心城區供水安全的大局出發(fā)，主動(dòng)認領(lǐng)任務(wù)，摸清自身情況，找準問(wèn)題關(guān)鍵并提出解決措施，認真做好中心城區供水形勢專(zhuān)題分析研判工作。
任大慶同志作出具體工作指示，要求課題調研小組緊緊圍繞生產(chǎn)運行節能降耗、中心城區管網(wǎng)互聯(lián)互通、擴大菜壩水廠(chǎng)產(chǎn)能、漏損率控制等問(wèn)題開(kāi)展調研，實(shí)心干事、科學(xué)作為，拿出切實(shí)可行的解決方案，為公服集團領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據。
會(huì )議研究決定，分三個(gè)階段推進(jìn)中心城區供水形勢專(zhuān)題分析研判工作，第一階段統一思想認識，明確責任分工，制定工作進(jìn)度表；第二階段嚴格按照工作計劃，在規定時(shí)間內完成對公司各部門(mén)子公司生產(chǎn)運行情況的調研，進(jìn)一步摸清中心城區供水保障工作存在問(wèn)題，并收集意見(jiàn)和建議；第三階段對調研情況進(jìn)行匯總分析，找出中心城區供水緊張形勢問(wèn)題關(guān)鍵所在，討論解決方案形成會(huì )商意見(jiàn)，編制調研報告，為有效解決中心城區供水緊張形勢，提高供水保障能力打下良好基礎。
任大慶同志作出具體工作指示，要求課題調研小組緊緊圍繞生產(chǎn)運行節能降耗、中心城區管網(wǎng)互聯(lián)互通、擴大菜壩水廠(chǎng)產(chǎn)能、漏損率控制等問(wèn)題開(kāi)展調研，實(shí)心干事、科學(xué)作為，拿出切實(shí)可行的解決方案，為公服集團領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據。
會(huì )議研究決定，分三個(gè)階段推進(jìn)中心城區供水形勢專(zhuān)題分析研判工作，第一階段統一思想認識，明確責任分工，制定工作進(jìn)度表；第二階段嚴格按照工作計劃，在規定時(shí)間內完成對公司各部門(mén)子公司生產(chǎn)運行情況的調研，進(jìn)一步摸清中心城區供水保障工作存在問(wèn)題，并收集意見(jiàn)和建議；第三階段對調研情況進(jìn)行匯總分析，找出中心城區供水緊張形勢問(wèn)題關(guān)鍵所在，討論解決方案形成會(huì )商意見(jiàn)，編制調研報告，為有效解決中心城區供水緊張形勢，提高供水保障能力打下良好基礎。
信息來(lái)源：企業(yè)發(fā)展管理部 甘珉屹
