為了推進(jìn)落實(shí)6S管理工作,營(yíng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,增強員工的主人翁意識,我司在衛生管理方面做了相應的安排和部署。
各部門(mén)除了打掃自身辦公室外,其他公司管轄范圍內的區域也做了明確分工,制訂了相應的衛生檢查標準。每月由各部門(mén)負責人組織員工定期進(jìn)行大掃除,之后由績(jì)效考核督查小組進(jìn)行檢查和評定,評定結果將與當月績(jì)效工資掛鉤。既激發(fā)了大家勞動(dòng)的干勁,也加強了部門(mén)間的配合。
此外,為了使企業(yè)形象和環(huán)境更加良好,公司還請了專(zhuān)業(yè)保潔公司對辦公大樓外墻進(jìn)行了徹底沖刷和清洗,力求整體上的整潔美觀(guān)。公司全體員工都在為營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和樹(shù)立良好的企業(yè)形象貢獻自己的一份力量。
信息來(lái)源:臨港公司/楊博