2015年3月26日，公司邀請西昌水司吳書記、董主任一行到公司7樓會議室，為公司班組長職務(wù)以上的管理人員講解了6S管理。
西昌水司董主任從什么叫6S管理、推行6S管理的必要性和目的、推行6S管理的準(zhǔn)備工作等多個(gè)方面詳細(xì)講解了6S管理模式，并結(jié)合西昌水司推行6S管理以來的變化、經(jīng)驗(yàn)、心得，進(jìn)行了交流。
這次學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識到6S管理是所有工作開展的前提和基礎(chǔ)，它的目的不僅僅是打掃衛(wèi)生，更重要的是6S的推行能保證后續(xù)工作的順利高效運(yùn)作。6S管理作為基礎(chǔ)工作是絕對必要的，尤其在競爭激烈多變的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必須夯實(shí)基礎(chǔ)，充實(shí)自己，強(qiáng)化自己，才能成為競爭中的強(qiáng)者。
信息來源：基建科/黃偉
