———二次供水公司啟動晨會模式
繼參加學(xué)習(xí)集團(tuán)公司組織的關(guān)于“如何打造有效的晨會模式”的課程之后，2015年12月22日上午9：00二次供水公司在綜合部辦公室召開了第一次晨會。
繼參加學(xué)習(xí)集團(tuán)公司組織的關(guān)于“如何打造有效的晨會模式”的課程之后，2015年12月22日上午9：00二次供水公司在綜合部辦公室召開了第一次晨會。
會議主要分以下步驟開展：1、上周工作完成情況匯報；2、領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報后進(jìn)行上周的工作總結(jié)；3、下周工作安排，分工至每一個人；4、重要文件的宣讀。
晨會的開展，大家剛開始還不是很適應(yīng)。會議上，洪健經(jīng)理作為主持人也著重提出“召開晨會有何意義、好處何在？”這兩點來為員工做了解釋：“都說一年之計在于春、一日之計在于晨，如果我們都將自己的工作在一天開始的時候進(jìn)行一個小結(jié)，能做到每個人對工作完成和布置心中有數(shù)，那相信工作的開展將會更有條不紊，也更能督促每個人去完成。我們召開晨會，就是要讓大家每天能夠保持清醒的頭腦和振作的精神來工作，相信堅持下去大家都會看得到晨會帶來的效果。而且，晨會也是拉近大家距離的一個好會議模式，在這短短的十幾二十分鐘內(nèi)，大家可以就工作相互討論、取長補(bǔ)短，更能提升各人工作中的水平。雖然現(xiàn)在大家還不是很能適應(yīng)，但是就拿6S整改來做個比較，之前大家也是怨聲載道，但是來看看這幾個月的整改效果，大家也還是覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境比以前舒服多了吧。晨會的開展也是一個道理，我們都相信時間的考驗，等時間來證明晨會的實施會不會給我們帶來好處。”
結(jié)合集團(tuán)公司這一年來的各種改革以及產(chǎn)生的效果，我們相信：這一項改變也會一如既往地帶領(lǐng)大家往好的方向走下去，我們也會繼續(xù)堅定不移地將集團(tuán)公司的方針政策貫徹下去。
信息來源：宜賓市二次供水服務(wù)有限公司 關(guān)黎宜
2015.12.28
