4月17日，臨港公司召開(kāi)“開(kāi)門(mén)紅”工作總結及二季度重點(diǎn)工作安排部署會(huì )，臨港公司全體干部職工，除值班值守人員外，均參加會(huì )議。會(huì )議由臨港公司黨支部書(shū)記、執行董事黃志恒主持。
會(huì )議首先通報了臨港公司一季度工作開(kāi)展情況，各部門(mén)負責人根據工作實(shí)際對一季度工作存在問(wèn)題及二季度改進(jìn)計劃進(jìn)行了匯報。
會(huì )議指出，公司一季度總體情況良好，但仍有不足和提升空間。二季度廣大干部職工要圍繞“五個(gè)轉變”持續發(fā)力，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、水費回收、營(yíng)商環(huán)境、產(chǎn)銷(xiāo)差、重點(diǎn)工程項目等相關(guān)工作，進(jìn)一步推動(dòng)壓力傳導到位、責任細化到人，確保做到工作任務(wù)有計劃、情況跟蹤有反饋，工作落實(shí)有效。
會(huì )議要求，一是要繼續做好供水保障，要把降差降漏工作落到實(shí)處，進(jìn)一步降低管網(wǎng)漏損率，提高供水管網(wǎng)安全的可靠性，提前做好供水保供高峰期的準備工作，及時(shí)做好應急搶險物資儲備；二是持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。全體干部職工要增強服務(wù)意識，提升服務(wù)效能，以方便群眾辦事為立足點(diǎn)，并按照營(yíng)商環(huán)境相關(guān)要求，做實(shí)做細營(yíng)商環(huán)境相關(guān)資料的歸檔工作；三是要加強凝聚力，增強員工對公司的歸屬感和認同感。各部門(mén)要牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想，進(jìn)一步加強員工對公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況的了解，注重員工思想和情緒的正確疏導，提振全體干部職工攻堅克難的決心，按時(shí)保質(zhì)完成二季度各項任務(wù)指標，力爭年中考核再獲佳績(jì)。
信息來(lái)源：臨港公司
