7月12日下午，清源水務(wù)公司召開(kāi)2024年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、全體中層干部參會(huì )，會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周燕賓主持。市公服集團黨委委員、監事會(huì )主席周威到會(huì )指導并提工作要求。
會(huì )上，總經(jīng)理助理鐘洪勇首先對2024年上半年公司經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了通報。臨港自來(lái)水公司、制水分公司、興文運營(yíng)項目部就上半年亮點(diǎn)工作進(jìn)行了交流發(fā)言；規劃建設部、清嘉公司、天泉公司就工作中的不足和困難作了表態(tài)發(fā)言，并報告下半年工作措施。公司領(lǐng)導班子成員就各自分管領(lǐng)域，對經(jīng)濟指標完成情況、供排水保障能力、服務(wù)質(zhì)量提升、重大工程建設進(jìn)展、成本控制與效益提升等多個(gè)方面工作進(jìn)行了深入分析和安排部署。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄒成友就上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的供水安全、在建工程管理、環(huán)保、財務(wù)等方面的問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，并對下半年工作提出要求：一是聚焦主責主業(yè)，確保供水安全穩定，并加強對有限空間作業(yè)的安全管理；二是做好中央環(huán)保督察的迎檢工作、進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，打造更多特色服務(wù)及新亮點(diǎn)；三是單位要根據各自工作實(shí)際正視問(wèn)題、客觀(guān)判斷，積極尋求解決方法，實(shí)現重點(diǎn)項目工作取得突破性進(jìn)展。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周燕賓對上半年公司的經(jīng)濟運行情況給予了肯定，并對下半年工作提出了明確要求。他強調一是統一思想，認清形勢，以高度的責任感和使命感推動(dòng)各項工作。要增強危機意識、責任意識，把思想和行動(dòng)統一到公司的決策部署上來(lái)；二是強化舉措、狠抓落實(shí)，不斷增強持續向好的發(fā)展態(tài)勢。要壓實(shí)責任，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設；要降本增效，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想；要防字當頭，牢牢守住安全環(huán)保底線(xiàn)；三是堅定信心，合力共進(jìn)，確保全年各項工作目標順利完成。要增強責任意識，主動(dòng)擔當作為；要做到精準施策，有的放矢地開(kāi)展工作；要堅定信心不動(dòng)搖，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，完成集團下達的工作目標。
周威主席在聽(tīng)取了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況后給予了肯定，結合公服集團運行管理要求和相關(guān)考核指標權重提出了多個(gè)指導建議，其中五個(gè)方面需要高度重視：一是抓好供水安全及保障工作，做好汛期的安全、環(huán)保、防汛工作，聚焦動(dòng)力電池大會(huì )用水保障工作并完善應急預案，確保動(dòng)力電池大會(huì )圓滿(mǎn)舉行；二是繼續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，做到組織好隊伍、培訓好人員、提升服務(wù)能力，讓“小窗口”輻射服務(wù)“大能量”；三是做好輿情管控及信訪(fǎng)維穩工作，面對輿情要做到及時(shí)回應、透明公開(kāi)、高效解決；四是在抓緊指標的同時(shí)降本增效、積極推動(dòng)數據資產(chǎn)化，實(shí)現資源的高效配置，提升市場(chǎng)競爭力；五是要高效率、高質(zhì)量繼續辦好十大民生實(shí)事，并定期向相關(guān)部門(mén)匯報，不斷為民生“加碼”、為幸福“加速”、為生活“加溫”。
信息來(lái)源：綜合部 陳鋅
